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壁画市镇渐抬头,湛卢山下绽奇葩

2019年9月8日 - 美术动态
壁画市镇渐抬头,湛卢山下绽奇葩

新兴版画于二十世纪三十年代初才传入我国,四十年代初就在闽北扎根。松溪版画萌芽1994年,发展时间虽不长,但异军突起,成绩斐然,闻名遐迩。2000年6月,国家文化部命名松溪县为“中国版画艺术之乡”。松溪县成为全国最年轻、创建时间最短的版画之乡。政府对版画事业工作高度重视,设立了国有事业单位“松溪县版画院”,成立了“松溪县版画工作者协会”,举办了大型的版画艺术综合性活动,开辟了作品展览厅,出版《松溪版画作品集》,促使了一大批业余版画作者的成长,为松溪版画的发展与繁荣奠定了一定的基础。

不久前,北京四海汇诚大酒店花了10万多元人民币,从福建松溪县版画院购买了100多幅版画,装点他们的酒店。据了解,近5年来,有2000多幅松溪版画走向了全国各地。
2005年9月,20幅松溪版画作品随福建南平市文化交流访问团到澳大利亚奥尔伯伦市展览,其中6幅作品被奥市艺术馆收藏……随着艺术水平的不断提高,现在,人们一提起松溪就会想到“版画”。松溪版画渐入佳境,与近年来走产业化发展是分不开的。善观时变
顺势而为

1994年11月,松溪县举办首届“湛卢风”美术、书法、摄影创作活动应邀参加活动的省、市画家在研讨会中提出了版画创作的主张。在他们的建议下,松溪县文化馆成立了女子版画班,免费对20位实验幼儿园教师进行培训,这是松溪版画的发端。1999年7月,松溪县民间版画协会成立。2000年6月,该县被文化部命名为“中国版画艺术之乡”,成为全国最年轻、创建时间最短的版画之乡。松溪版画扎根乡土,时间不长,经各方呵护和培育,不断发展壮大,但也面临着一些困难:版画创作是文化事业,要持续发展必须有物质保障。仅靠政府有限的财政投入,或部分短期的社会赞助,难以保持版画持续长远发展。同时仅靠财政投入,没有利益机制,显然与市场经济不相适应。
2000年9月,松溪县提出了产业化发展的思路,突出版画创作作为文化产品生产的经济属性。2000年10月1日,松溪版画专卖店开业。同期松溪邮政局发行“松溪版画”10枚一套的邮资明信片共5000套,松溪版画向市场迈出了第一步。2004年7月,以松溪版画创作群体为基础,注册了集集体性、经营性、服务性于一体的“松溪版画产业化发展中心”,开全国13个“版画艺术之乡”之先河,将版画作品以团体品牌的方式推入市场,以公司加画家的企业模式,发展版画事业。为此,他们制定了产业中心的管理规则和运作方式,政企分明,自负盈亏,权责清晰,公私兼顾。产业中心下设创作部和营销部。其中,创作部以文化馆、版画院的版画创作室为阵地,负责创作的管理和组织,以确保作品的质量和去向,促进版画事业的发展。创作资金由最初的文化馆投入逐渐转向由产业回报利润投入。营销部以松溪版画专卖店为基地,由版画作者和支持、热爱文化事业,懂得文化产业经营的人,以自愿的原则,筹集营销资金,以企业的方式进行管理运作。

不久前,北京四海汇诚大酒店花了2万多元,从松溪县版画院购买了100多幅版画,装点他们的酒店。据了解,近五年来,有2000多幅松溪版画走向了全国各地。

2010年3月9日,福建省文化厅厅长宋闽旺一行三人在南平市副市长何三宝、南平市文化与出版局局长曾一帆、松溪县县长朱仁秀的陪同下专程到松溪县版画院调研视察。

但是一项文化事业要长期发展完全依赖政府的扶持是远远不够的、是有限的、也是被动的。要寻求一种有较强的发展力、有持续发展的可能性、有极强的发展主动性的办法,才能推动和促进松溪版画事业长久保持良性发展态势。在依赖政府、民间自发、市场化运作等几种生存与发展的方式中,松溪版画的组织者将松溪版画切入市场,进行产业化发展。

产业实践 实现双赢

2005年9月,20幅松溪版画作品随南平市文化交流访问团到澳大利亚奥尔伯伦市展览,其中6幅作品被奥市艺术馆收藏。随着艺术水平的不断提高,松溪版画在全国各类展评中获得了众多的奖项,不仅在国内树立了品牌,而且跨出了国门,知名度越来越大,人们一提起松溪就会想到“版画”。松溪版画如此红火,与近年来立足市场走产业化发展是分不开的。

版画院院长兰坤发介绍了版画院2009年9位作者12张作品入选福建省美术精品大展,4位作者4张作品入选十一届全国美展版画作品展;虎年新春24位作者在福建美术馆举办“松溪版画十五周年新作展”。

壁画市镇渐抬头,湛卢山下绽奇葩。松溪版画事业走产业化发展之路,是社会发展和经济体制改革的必然趋势,是文化事业自身发展的必然选择。随着社会的不断改革和发展,过去那种在计划经济年代,文化事业由政府包办,不计产出成本的形式已经打破。市场经济的兴起和科学性,要求文化事业的发展除了依靠政府的适当扶持外,更主要的是把适合的文化事业置于市场经济天地中,寻求生存与发展的空间。将文化事业做强做大的同时,产生一定的经济效益,用经济的动力推动文化事业的发展。使文化事业逐渐走向产业化发展道路。松溪版画创作视角取向闽北的乡村生活和朴实的大自然,作品表现生活中的情趣与美感,多具淳朴、率真的意韵,符合大众的审美需求和欣赏心理,且创作水平不断提高,佳作频频出现,是美化生活,收藏馈赠的佳品。松溪版画作品的复数性和作者的群体性,使松溪版画具有巨大的作品数量,必需要寻求作品的归宿之处,“水路”通畅,创作新作品的“源头”才会有“活水”不断涌来。松溪版画的文化属性和商品属性犹为突出,是适合推向市场化发展的文化事业。

松溪版画经过5年多的产业化实践,通过市场这只“无形的手”拉动创作,推动了版画事业的发展。同时实现了社会效益与经济效益的双赢。
松溪县文化馆馆长、县版画院院长兰坤发认为,这主要得益于几点,一是经济效益的内在动力提高了作者创作的兴趣,巩固了老作者队伍。同时,外县市的美术作者和回乡度假的大中专美术专业学生也成了这一队伍的新生力量。松溪县版画院和松溪县版画工作者协会培养下成长起来的蔡丽还被南平市评为“市管专业技术拔尖人才”。
二是作品数量质量逐步提高。产业化发展以来,共创作新作品280多件,画院累计库存作品400多件,2000多幅。有的入选第十届全国美展、第15、16、17届全国版画展,有的参加纪念“5·23”讲话发表60周年全国美展、庆祝建国55周年福建省美展。在各类美术报刊杂志上发表的优秀版画作品80多件次。
三是事业和商业形象影响越来越大。产业化发展使松溪版画影响越来越大,仅用10年时间就达到了大多数版画之乡三四十年方形成的影响度。
四是减轻了对版画事业的公共投入。目前,版画院作品从市场中已获取6万多元稿酬。除50%支付作者稿费外,有3万多元作为公共资金又投入到版画事业发展中。并且展厅陈列作品的包装经费,展厅的管理,创作室值班,创作材料等费用,全由松溪版画开发商投入。整体运作步入良性循环。
五是开创了产业化发展版画的新模式。以团体的方式推出版画作品,以经纪公司的方式销售版画作品,以商标品牌的方式打造版画的品牌市场,率全国之先开创了以市场化的资金和人员运作版画发展的新路子。目前,全国许多版画作者,如黑龙江阿城等老版画之乡的作者知悉后,都渴望通过这一平台将自己的作品推向市场。

善观时变 顺势而为

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松溪版画事业走产业化发展之路,是作者的脑力和体力劳动获取经济报酬的正当要求。作者在获取经济利益回报的同时,不断增强创作的积极性、主动性和自信心,是松溪版画发展的内在的原始动力。1997年5月18日,《福建日报》五位业余作者第一次发表了版画作品,收到五十元的稿费,很长一段时间,她们保持着十分积极的创作状态。但是能发表和展出、获奖的作品毕竟占少数,许多作品完成之后,除了几次展览之外,就在陈列室或库房里闲置着,难以产生较大的社会效益,更不用说经济效益的回报。组织单位又无法拿出相应的经费来肯定和鼓劲作者的艺术劳动价值的优劣和艺术劳动量的大小,极大程度上挫伤了作者的创作积极性。随着松溪版画事业的发展,作品质量的逐渐提高,有人尝试着购买松溪版画作品作为文化礼品,松溪版画在不经意中切入市场。作品的文化品位和地域特色性,深受欢迎和好评,松溪版画商品市场初露端倪。但这种零敲散打的市场方式,不利于松溪版画品牌的培育形成和市场的壮大,不利于松溪版画事业的发展。同时,大多数作者市场运作的条件和经验缺乏。因此,广大的作者希望建立一个版画经营的中心机构,有专业的队伍来拓展版画市场。使松溪版画品牌响亮,包装高雅,管理科学,营销有力,以增强市场的占有率,推动版画事业长远发展。在获取一定经济效益同时,产生良好的社会效益,将松溪版画事业逐渐做强做大。

刘亚东(稿件来源:2006年3月26日《中国文化报》)

1994年11月,松溪县举办首届“湛卢风”美术、书法、摄影创作活动,应邀参加活动的省、市画家在讲学中提出了版画创作。在他们的建议下,松溪县文化馆成立了女子版画班,免费对20几位企事业单位美术好者进行培训,这是松溪版画的发端。1999年7月,松溪县民间版画协会成立。2000年6月,该县被文化部命名为“中国版画艺术之乡”,成为全国最年轻、创建时间最短的版画之乡。松溪版画扎根乡土,时间不长,经各方呵护和培育,不断发展壮大,但也面临着一些困难。版画创作是文化事业,文化事业要持续发展必须有物质保障。仅靠政府有限的财政投入,或部分短期的社会赞助,难以持续保持版画长远发展。同时仅靠财政投入,没有利益机制,或许会有社会效益,而往往忽略经济效益,显然与市场经济不相适应。忽视了文化的经济功能,势必影响版画创作的进一步繁荣和发展。因此,松溪版画导入市场机制、选择产业化发展是突围困境的必然选择。
2000年9月,松溪县审时度势提出了产业化发展的思路,突出版画创作作为文化产品生产的经济属性。2000年10月1日,松溪版画专卖店开业。同时与松溪邮政局合作发行“松溪版画”10枚一套的邮资明信片共5000套。松溪版画向市场迈出了第一步。2004年7月,以松溪版画创作群体为基础,注册了集集体性、经营性、服务性于一体的“松溪县松溪版画产业化发展中心”,开全国13个“版画艺术之乡”之先河,将版画作品以团体品牌的方式介入市场,以公司加画家的企业模式,发展版画事业。他们制定了产业中心的管理规则和运作方式,政企分明,自负盈亏,权责清晰,公私兼顾。产业中心下设创作部和营销部。创作部以文化馆、版画院的版画创作室为阵地,创作资金由最初的文化馆投入逐渐转向由产业回报利润投入。创作部进行创作的管理和组织,以确保作品的质量和去向,促进版画事业的发展。营销部以松溪版画专卖店为基地,由版画作者,支持、热爱文化事业,懂得文化产业经营的人,以自愿的原则,筹集营销资金,以企业的方式进行管理运作,自负盈亏。
敢冒风险 爱拼会赢
松溪版画经过五年多的产业化实践,通过市场这只“无形的手”拉动创作,提高作品质量,营造了良好的文化氛围,推动了版画事业的发展。同时在市场中树立了松溪的文化形象,提高了松溪的知名度,促进了经济和文化的融合,实现了社会效益与经济效益的双赢。
一是创作群体得到了巩固壮大。经济效益的内在动力提高了作者创作的兴趣,巩固了老作者队伍。同时,外县市的美术作者和回乡度假的大中专美术专业学生也成了这一队伍的新生力量。2003年3月,在县文化体育局属下设立了事业单位“松溪县版画院”,并在县文联成立了“松溪县版画工作者协会”。通过这一阵地吸引一批又一批的版画爱好者经过培训和锤炼在艺术园地里茁壮成长,并成为版画创作的骨干力量。如今从这块园地里成长起来的蔡丽还被南平市评为“市管专业技术拔尖人才”。
二是作品数量质量逐步提高。产业化发展以来,共创作新作品280多件,画院累计库存作品400多件2000多幅。有的入选第10届全国美展、第15、16、17届全国版画展,有的参加纪念“5·23”讲话发表60周年全国美展、庆祝建国55周年福建省美展。在《美术》、《美术报》等报刊杂志上发表的优秀版画作品80多件次。
三是事业和商业形象影响越来越大。产业化发展以来,已累计售出作品2000幅,每幅作品就是一幅松溪版画的宣传广告,也折射出松溪的变化发展,悬挂在各地的宾馆、酒家、写字楼、办公室、家居等场所,并且通过互联网以及报刊、杂志、电视等媒体,构成横阔纵深的立体文化传导格局,使松溪版画影响越来越大,仅用十年时间就达到了大多数版画之乡三四十年方形成的影响度。
四是减轻了对版画事业的公共投入。推进产业化发展,版画院作品从市场中已获取8万多元稿酬。除50%支付作者稿费外,有4万多元作为公共资金又投入到版画事业发展中。并且展览厅陈列作品的包装经费,展览厅的管理,创作室值班,创作材料等,全由松溪版画开发商投入。整体运作步入良性循环。
五是开创了产业化发展版画的新模式。产业化运作后,市场带动作者创作,以团体的方式推出版画作品,以经纪公司的方式销售版画作品,以商标品牌的方式打造版画的品牌市场,率全国之先开创了以市场化的资金和人员运作版画发展的新路子。目前,全国许多版画作者,如黑龙江阿城等老版画之乡的作者知悉后都渴望通过这一平台将作品推向市场。松溪版画不仅成为一道绚丽的艺术风景线,并将逐渐成为版画走向市场的范式。
发展之路 可资借鉴 松溪版画走产业化发展之路引人瞩目,令人思考。
一是选准了深具市场元素的版画进行产业化运作。文化产业是指文化事业当中可以转化成产业开发的领域,通过市场化运作来推动文化事业的发展,使文化事业产生更大的社会效益。因此,选择能进入市场的文化产品是关键,松溪版画正好具有这方面元素。首先,松溪版画的创作取向是闽北淳朴的乡村生活和纯真的大自然,作品多具清新、率真、和谐的意韵,符合大众的审美需求和欣赏心理,是收藏馈赠和家居装饰的佳品,有广阔的消费市场。其次,松溪版画创作环境宽松,使得创作力不断得到提升,作品质量不断提高,许多作品入选全国、省、市展览,或在各级各类报刊杂志上发表,尤其是被文化部命名为“中国版画艺术之乡”后,形成了有影响力的文化品牌。再次,松溪版画作品原作的复数性和作者的群体性,使版画具有能满足市场需求的作品数量,在保证艺术品位质量的前提下,形成规模的艺术生产,并具有竞争力。
二是统筹各方利益创建和谐发展环境。文化产业的发展除了受产品和市场因素制约外,还有一个重要的前提因素就是利益的协调问题。松溪版画作品创作投入的多元化使版画作品同时具有公私多元成分。因此,松溪版画的产业化,既注意到文化单位组织创作投入的回报,又体现作者付出艺术劳动的经济价值要求,还避免公办企业经营中的弊端和私人经营使文化单位无法调控而不利于事业发展的缺憾,形成了公私兼顾、个体利益与整体利益共长的持续和谐发展局面。
三是以利益机制为牵引巩固和壮大创作队伍。创业难,守业更难,松溪版画被文化部命名为“中国版画艺术之乡”后,有些社会人士和作者似乎感到心满意足,觉得已走到高峰,有放松对创作严格要求的苗头。如何激活作者艺术发展的原创细胞,仅凭精神鼓励是不够的,应把满足作者对艺术劳动获取经济利益的合理要求作为内在动力,这样更具可操作性和持续性。通过利益机制不断增强作者创作的积极性、主动性和自信心,激活作者的创作愿望和追求,使新作力作不断问世,作品质量逐渐提高,从而推动版画事业的发展。
四是强化团队意识共创品牌立足市场。版画作品的文化品位和乡土特色,深受人们喜爱和欢迎。初期一些单位或个人尝试着购买松溪版画作为文化礼品馈赠友人,使松溪版画零星进入市场。这种零敲散打的销售方式,从长远看不利于松溪版画品牌的形成和市场的发展壮大。且许多作者缺乏市场运作的条件和经验。因此,版画作者都希望形成一个版画经营联合体,共同开拓市场,使松溪版画品牌确定化、形象艺术化、包装时代化、营销科学化、发展长远化,以增强市场的竞争力,获取最大的利益。正是因应这种愿望,松溪版画产业化发展中心成为版画市场化运作的利益共同体,牵引了事业的发展。
五是产业事业互动社会效益彰显。文化事业走向产业化,必然要追求经济效益,但其目的仍然是为了推动文化事业的发展。松溪版画产业化发展是在创作的基础上找市场,而不是以市场来定创作,事业与产业化的主次关系明确。同时,文化产业既有产业的生产性,又有其特殊性。一是文化产业的生产极富创造性,带有个性色彩,一般流水作业难以完成,它需要有稳定的创作队伍。二是文化产业生产出来的产品是以满足人们的精神需求为目的,与一般的物质产品有所区别,追求社会效益是它的根本。因此,松溪版画在产业化发展中,既借鉴企业发展的经验,又结合文化产业的特殊性,确定了版画院抓创作、营销部抓市场的运营模式,形成良性互动。
文化产业是朝阳产业,但愿松溪版画乘着文化体制改革春风阔步前行。

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经过近三年的探索探索和实践总结,2004年7月,以松溪版画创作群体为基础,版画院属下注册了集体性、群体性、经营性、服务性的企业机构:“松溪县松溪版画产业化发展中心”。创全国十几个版画之乡和十几个版画群体之先,将版画作品以团体品牌的方式介入市场。以公司加画家的企业模式,发展版画事业,其工作任务是:代表版画院和全体作者,协调、指导、管理、服务松溪版画产业化发展中创作、包装、开发、营销等环节,促使其互相配合,协调发展。下设创作部、包装与开发部。其工作分工与管理方法如下:

中共南平市委 曾一帆 叶求利 (稿件来源:2006年5月9日《福建日报 》)

宋厅长说,松溪版画经过十五年多的产业化实践,创作群体得到巩固扩大、作品数量质量逐步提高、事业和商业形象影响增大、减轻了对版画事业的公共投入并开创了产业化发展版画的新模式。松溪版画的成功在于选准深具市场元素的版画进行产业化运作、统协各方利益创设和谐发展环境、以利益机制为牵引巩固和壮大创作队伍及强化团队意识共创品牌立足市场。

一、创作部,是松溪版画事业的核心部分,是事业性质的,由事业单位版画院投资与管理,版画院的工作性质可确保不变。其任务是:组织作者学习和创作版画;督促、引导作者向画院无偿地上交一定数量的作品,以备送展、参赛、发表、交流、陈列、存档等使用;培育作者的成长,提升松溪版画的艺术品位。其余作品进入市场,向全社会以及多个包装开发商有偿、平等地提供松溪版画原作画芯和作品版权、著作权的使用。版画院负责创作的公共设备、设施、材料、信息投入,改善创作环境、条件,促使更多新作佳作产生。作者获取稿酬,激发创作新作品的热情。其目的是:创作、收藏越来越多的松溪版画作品,通过创作带动和培育,使越来越多的作者具有较高的创作水准,逐渐将松溪版画事业做强做大。

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二、开发部,是松溪版画事业的辅助部分,其工作主要是企业性质的。版画院是事业单位不适合也没有资本操作包装与开发部,就以公平、公正、公开的原则,引进社会力量投资。自主经营,自负盈亏。逐渐形成多个不同风格的包装式样,开发多种品牌的松溪版画系列产品。包装部获取包装利润,完善包装品格,提高产品品位。开发部获取开发利润,不断开发松溪版画新的系列产品,努力扩大松溪版画的外延。营销环节,其工作是企业性的,由热心于艺术品经营的人,酌情投资、自主经营、自负盈亏,在全国各地营建各种品牌松溪版画的销售网络,委托部分专利产品的总代理和各地总经销,获取销售利润,拓展更广更深的销售市场,逐渐提高松溪版画的销售量和市场占有率。版画院鼓励并允许建立多个开发与包装部,引进市场竞争机制,激活创新意识,提高包装开发质量。每个包装与开发部对松溪版画作品都具有与其他人平等的开发权。

松溪版画事业产业化发展中,其作品与产品的价格由作者和投资商依据市场发展的情况,灵活自由的核定,版画发展中心仅作积极性、合理性的建议和指导,不具有决断权。除了创作部作为松溪版画事业的核心部分由版画院投资管理外,其他辅助部门本着谁投资、谁管理、谁经营、谁受益、担风险的原则,广招四方客商,大打松溪版画特色品牌,各环节在获取相应投资回报的同时,也为松溪版画事业的发展做出积极的贡献。

松溪版画经过六年多产业化发展的实践,有了很大的发展。

一、作者群体巩固、壮大了。产业化市场效应带来的推动力,使作者的创作兴趣浓厚,积极主动了,巩固了老作者队伍。外县市的美术作者和回乡度假的大中专美术专业学生慕名前来学习和交流,成了松溪版画作者群体的新生力量新鲜血液,新增加作者有50余人,现共有作者108人。

二、作品数量多了,艺术水准提高了。产业化发展以来,共创作新作品380多件,画院已累计库存作品500多件3000多幅,这是松溪版画事业的基础,也是版画院的财富。在销售的作品中,出现了许多优秀作品,有入选第十届全国美展版画作品展,第十五、十六、十七届全国版展,纪念“5·23”讲话发表60周年全国美展,庆祝建国55周年福建省美展;在第三届全国农民画展获奖;全省文化馆系统美展一等奖;在《美术》杂志、《美术报》上发表等的优秀版画作品280多件次。

三、事业和商业形象影响越来越大。松溪版画作品价格的平民化,使产业化发展以来共售出作品4000多幅,每幅作品就是一幅松溪版画固定的宣传广告牌,悬挂在全国各地的宾馆、酒家、写字楼、办公室、家居等场所,并且通过松溪版画网以及报刊、杂志、电视等媒体,构成横阔纵深的立体宣传格局。单幅优秀作品最高市场成交达10000元,极大地提高了松溪版画的价值形象。利用事业品牌和商业品牌的互相促进,使松溪版画在国内外影响越来越大,仅用十几年时间就已达到了大多数版画之乡四、五十年才走到的影响度。

四、减轻了政府对版画事业的投入。松溪版画事业的发展得到了县委、政府的高度重视,在社会各界的关心下,版画院自力更生,艰苦奋斗,勤俭建院,版画院虽然条件简陋,但也略具规模。产业化发展以来,版画院从市场中已获取12万多元稿酬。除50%支付作者稿费外,6万多元作为公共资金又投入到版画事业发展中,并且展览厅陈列的作品包装投入,展览厅的卫生、接待的管理,创作室的值班,创作材料市场化等等,全由松溪版画开发商投入负责,极大地减轻了政府对版画事业的投入。

五、开创了中国版画艺术之乡版画事业产业化发展的新模式。把事业打造成产业,用产业推动事业,做到了文化事业和文化产业协调地发展,社会效益和经济效益的统一。目前全国十几个版画之乡,松溪版画率全国之先,探索并开创了版画事业产业化发展新路子。版画院以创作作品为产业化奠定基础,用市场的效益带动版画家创作;以团体的方式,推出版画作品;以经纪公司的方式,销售版画作品;以商标品牌的方式,打造版画的品牌市场;以市场化的资金和人员运作市场,全国许多版画家知悉后都渴望通过松溪版画的市场平台将作品走向市场。松溪版画产业化发展之路,已取得社会效益与经济效益共同发展的目标成果。

亚洲必赢626aaa.net ,在今后的发展工作中,版画发展中心的几个部门应着重抓以下几方面工作。一,创作部要力抓创作,多出精品,培育画师,通过画师的知名度和版画精品的影响力,全力打造松溪版画事业的艺术形象品牌,提升松溪版画群体的整体艺术形象。二,开发部要通过各种渠道,把握每次机会,占领较多的市场信息平台与份额。着眼全国,放眼世界,力争将松溪打造成全国版画之乡版画作品的集散地。依法打造松溪版画的商业品牌,快速加大商业品牌的宣传,提高其知名度和影响力。通过事业品牌和商业品牌的互相促进,共同发展,将松溪版画事业推向一个更新的发展局面。

当一大批作者创作水准日渐高提高,富含地域文化元素、个性的突显、艺术层次较高的作品越来越多,松溪版画的作品和产业化中的产品在全国乃至海外的影响力越来越大时,以松溪县版画院为核心,逐渐创立“松溪版画美术学派”,力争在中国美术发展史中书写上一点篇章,用绘画艺术的特色性、民族性、世界性、和平性为松溪县域的影响,构建通向全国乃至海外辐射的通道、平台。

松溪版画事业走产业发展之路势在必行,孕含生机,充满希望。产业化发展是松溪版画事业走向辉煌明天的朝阳之路。

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